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李传江副总经理深入华鲁恒升（荆州）有限公司合成气综合利用及园区气体动力平台项目检查指导工作

2023-05-23来源:五大联赛买球官网入口-搜狗百科浏览量:

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近日，公司副总经理李传江深入山东分公司承建的华鲁恒升（荆州）有限公司合成气综合利用及园区气体动力平台项目检查指导工作。
李传江副总经理听取了山东分公司的工作汇报，查看了项目现场安全、质量、进度、成本、精细化管理情况及相关内业资料，对山东分公司实体化建设、项目管理取得的成效予以肯定，就加强精细化管理、增强分公司发展动能、进一步提升项目效率效益提出要求。一要积极践行公司“十四五”规划和“两商”战略，扎实推进分公司实体化建设，多揽工程，不断扩大分公司在化工、煤化工产业链及相关领域市场占有率，争创分（子）公司标杆。二要强化项目全过程管理，做好项目实施过程中安全、质量和各项成本费用预测预控，努力降本增效，节约非生产性开支，强化“两金”压控，保证“颗粒归仓”。三要完善考核激励机制，积极营造“收入靠贡献”的良好竞争氛围，充分调动全体管理人员工作积极性，为分公司实体化发展注入强劲动力。四要提升服务意识，加强内外部沟通协调，积极与业主、各参建单位对接，群策群力、科学谋划，安全高效推进项目建设，保障关键节点计划如期完成。五要坚持以高质量党建引领高质量发展，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，积极贯彻集团公司“工作落实年”工作部署，切实把主题教育成果转化为推动工作的强大动力，为公司加快打造“两商”、建设“一流”作出积极贡献，以一流业绩向集团公司成立70周年献礼。
公司精细化管理检查组成员，第一、第三建安工程公司、安装工程五公司、电气仪表工程一公司负责人，山东分公司、华鲁恒升（荆州）项目经理部主要管理人员等参加上述活动。

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